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通過蘋果訴三星案看電子消費品外觀設計專利管理商訊知識產權深圳專利代理公司

2020-01-08 編號:197260201
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產品名商標注冊,專利申請,版權申請,政策補貼
面向地區廣東深圳寶安
公司類型有限責任公司
風格古典
通過蘋果訴三星案看電子消費品外觀設計專利管理商訊知識產權深圳專利代理公司 近日,蘋果和三星耗時7年的專利大戰終于落下帷幕,在這場涉及十數個國家,涉案金額高達數億美元的“世紀之戰”中,蘋果使用的專利武器就包括幾件外觀設計專利,而其中的圓角外形、圓角圖標設計甚至一度成為智能手機的“設計標準”。盡管雙方最終以和解收場,但三星無疑被蘋果打中了“七寸”,可見如果能善加管理,即便是技術含量“不那么高”的外觀設計,也一樣能幫助企業在市場競爭中取得意想不到的效果。

那么要如何組織電子消費品外觀設計專利管理的思路,《企業知識產權管理規范》(以下簡稱“規范”)或許能提供有益的提示。

盡管我們的社會文化正在逐漸多元化,但大眾的審美卻經常體現出趨同的特點,這一點在電子消費品市場尤為明顯,而在大眾思維模式之外能夠影響電子消費品設計的另一個重要因素可說是使用的便利度,以手機為例,盡管要避開蘋果的外觀并非難事,但想要取得同樣的握感和易操作程度就不那么容易。不過好在外觀設計侵權判定不適用等同原則給設計師們留下了發揮想象力的空間。所以,在電子消費品的外觀設計立項階段,知識產權管理人員就應當“分析該項目所涉及的知識產權信息”,而且對外觀專利的分析,不應當以防止侵權為結論,還應當向設計師提出更加積極的建議——指明設計的方向。進入設計開發階段后,不僅“適時調整研究開發策略和內容,避免或降低知識產權侵權風險”,還要考慮到我國《專利法》《專利法實施細則》《專利審查指南》中對外觀設計的相關規定,“及時對研究開發成果進行評估和確認,明確保護方式和權益歸屬,適時形成知識產權”。

蘋果訴三星案的關鍵證據之一是一封谷歌與三星的通信,信件表明谷歌曾因三星的手機設計與蘋果過于接近向三星表達擔憂,但三星不知為何對此善意置之不理,這提醒企業的知識產權管理者市場的復雜性,一些專利之外的信息可能在關鍵時刻雪中送炭或成為致命一擊,“建立信息收集渠道”,對市場中充斥的各類信息保持敏感,“對信息進行分類篩選和分析加工,并加以有效利用”是必須要做的功課。

盡管訴訟標的曾一度高達數十億美元,但是對蘋果和三星的體量而言,都不值一提,因此蘋果對三星的訴訟可能醉翁之意不在酒,筆者妄加猜測:可能是蘋果防止三星用零件供應限制蘋果所作的主動出擊;然而就在即將看到勝利的一刻,蘋果三星又宣布了和解,一種猜測是中國手機廠商的崛起令兩家同時感到了威脅——7年前,當蘋果三星爆發專利大戰的時候,中國沒有一家手機廠商的市場占有率不值一提,但如今手機市場前五位中已經有了三家中國公司的身影,這提醒知識產權管理者,市場的情形隨時變化,“在處理知識產權糾紛時,評估通過訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業的影響,選取適宜的爭議解決方式”。

另外,消費電子品的發展對現有的知識產權制度帶來了很多沖擊,例如,我國在最新版的《專利審查指南》中已經引入了GUI專利,雖然該調整依然沒有脫離“整體外觀”的思路,但也讓我們看到了未來的無限可能:如果有一天,操作界面可以脫離硬件獨立呈現,“部分外觀”或者其他的新制度是不是也會被引進?識別和獲取立法的最新動向,甚至從科技發展的角度對制度的變遷未雨綢繆,也應是知識產權管理者直面的挑戰。

《企業知識產權管理規范》(GB/T29490-2013)為企業提供了基于過程方法的知識產權管理模型,有助于系統化、規范化管理知識產權,如果能做到對“規范”的活學活用,企業對電子消費品外觀設計的管理、運用或可取得事半功倍的效果。

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